Приветствую Вас Гость
Суббота, 28.11.2020, 21:33

ЛИОЗНО.ИНФО - Информационный портал лиозненского района

Меню
Категории
Лиозно
Религия
Спорт
Экология
Происшествия
Социум
liozno.info
Форма входа

Поиск на сайте
Курсы валют
Курсы валют на www.ecopress.by Курсы валют в банках г.Витебска на www.ecopress.by
Сегодня
Праздники Беларуси
Бизнес
Гугл
Block title
Block content
Статистика

Онлайн всего: 3
Гостей: 3
Пользователей: 0
Главная » 2013 » Июнь » 2 » Провинциальный климат
09:01
Провинциальный климат
Крупные частные компании активно идут в малые города. В Лиозно уже шьют заготовки верха обуви для «Марко», в Бешенковичах к концу года около 170 человек получат работу на производственном участке «Белвеста», в Шумилино начал реконструкцию неиспользуемого здания производитель пластиковой тары «Альянспласт». Инвестиции пошли в провинцию благодаря Декрету № 6 «О стимулировании предпринимательской деятельности на территории средних, малых городских поселений, сельской местности», который Президент подписал год назад.
Состоявшиеся бизнесмены быстро отреагировали на потепление делового климата, и в этом большая надежда для тех, кто живет на периферии. Современные рабочие места, достойная зарплата, солидные налоговые платежи — с открытием новых производств малые города получают возможность стабильного развития. Ведь вопреки стереотипу успешный бизнес никогда не делает своей целью деньги, он умеет совмещать экономический успех с движением к социальному благополучию общества. В этом корреспондент «НГ» убедилась, побывав на предприятии «Альянспласт».
 
От круглой банки
По мнению генерального директора общества с ограниченной ответственностью "Альянспласт” Николая Силинова (на фото), который с нуля создал в Витебске завод европейского уровня, положения шестого декрета весьма привлекательны.
— Сэкономив 25 процентов в уплате налога на прибыль, в течение семи лет предприниматель сможет вкладывать средства в собственное развитие — это мощный стимул как для тех, кто ищет пути оптимизации своего бизнеса, так и для начинающих, — уверен Николай Михайлович.
Сам он шестнадцать лет назад начинал бизнес со слов: "Давайте попробуем!” — знакомые из Латвии предложили ему наладить выпуск пластиковой упаковки, когда в конце девяностых Россия ввела ввозные пошлины на эту продукцию.
— Мы получили участок без коммуникаций на территории бывшего военного аэродрома, огромные силы и ресурсы вложили в создание производственной базы и уже тогда, имея один цех и склад, я понимал, что без постоянного обновления оборудования успеха не добьешься, — рассказывает бизнесмен. — Хорошо помню, как в 2000 году впервые встретился с директором аналогичной немецкой фирмы и вел разговор о совмест-ном производстве. Побывав здесь, немец отказался сотрудничать: сделал вывод, что мы отстали от них навсегда. Через четыре года, проезжая мимо Лейпцига, я заехал к господину Вольфу. Он сходил со мной в ресторан и сказал: "Мое мнение изменилось. Извини, но в цех я тебя не поведу. Мы недавно купили новое оборудование, а ты составляешь мне серьезную конкуренцию на российском рынке”.
Это признание только подстегнуло начинающего бизнесмена. С тех пор Николай Силинов исколесил всю Европу в поисках эффективных решений для своего производства и уверенно говорит о том, что если он и отстает от зарубежных коллег, то совсем чуть-чуть.
 
...до прямоугольного ведра
Сегодня "Альянспласт” — это восемь производственных участков, где в три смены трудятся около 600 человек. Помимо пластмассовой тары различных емкости, размеров и формы здесь производят комплектующие для белорусских холодильников, автомобилей МАЗ и тракторов "Беларус”, медицинские пробирки и многое другое. Больше 90 процентов продукции экспортируется на рынки России, Украины, Казахстана и стран Балтии. Предприятие имеет офисы в Москве, Петербурге и свыше 400 клиентов от Калининграда до Южно-Сахалинска, прочно удерживая 15 процентов российского рынка пластмассовой упаковки.
Ежегодно "Альянспласт” увеличивает объемы производства, внедряет новое оборудование, обеспечивает рост поставок за рубеж — коллектив неоднократно становился победителем республиканского конкурса "Лучший экспортер года”. За всем этим стоит непрерывная модернизация, я бы даже сказала — реальное ежедневное обновление.
— Если раньше на станке с одноместной формой мы отливали три тысячи ведер в смену, то на новом — 12 тысяч! То есть он не только делает их сразу два, но и быстрее работает, заменяет четыре маленькие формы, — говорит начальник цеха литья Иван Гаврилов.
Только в прошлом году завод потратил более 10 миллиардов рублей на покупку оборудования. Например, объем производства двадцатилитрового ведра увеличился в полтора раза. А в конце года здесь запустили в серию прямоугольное ведро, которое при транспортировке занимает на 30 процентов меньше места и пока не производится на российском рынке.
 
Остановился — значит проиграл
— Мы не ставили цели стать успешным экспортером, — говорит Николай Силинов. — Мы просто продавали продукцию там, где она востребована. И там, где за нее платят. Мы давно работаем в условиях реального рынка, когда некачественную продукцию невозможно продать.
В этом году общий объем инвестиций составит по предприятию почти четыре миллиона долларов. Помимо открытия филиала в Шумилино, где получат работу около полусотни человек, в июне завершится строительство цеха на базе основной площадки в Витебске, что позволит увеличить объем производства еще на 20 процентов. И то, что три года назад московский офис "Альянс-пласта” продавал на 20 миллионов российских рублей в год, а сейчас на 90 миллионов — это результат грамотной стратегии развития.
 
Время дилетантов прошло
Уже много лет Николай Силинов является председателем совета областной организации "Ассоциация нанимателей и предпринимателей”, в этом году он вошел в Совет по развитию предпринимательства в Беларуси и считает, что в нашей стране вполне реально довести долю малого и среднего бизнеса в производственно-промышленной сфере до 30 процентов.
— Глава государства обозначил, каким он хочет видеть бизнес — конкурентоспособным и социально ответственным, причем стране сегодня интересна не столько торговля, сколько сфера производства, особенно это актуально в провинции, — говорит Николай Михайлович. — У нас есть два основополагающих документа — Директива № 4 и Декрет № 6, и если они по-настоящему будут работать, мы получим достойный результат. В первую очередь, конечно, начнут развиваться города, расположенные около столицы и областных центров, потом, когда здесь потенциал будет исчерпан, бизнес пойдет дальше. Это даст возможность решить проблему занятости и реально повысить качество жизни людей.
 
Категория: Лиозно | Просмотров: 1943 | Добавил: Viator | Рейтинг: 0.0/0
Всего комментариев: 0
Добавлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи.
[ Регистрация | Вход ]
Кино
Новые объявления
[08.11.2020]
Трубопроводная арматура от ООО Сеткомбел 0 ( setcombel )
Свежее фото
Лиозно - Май 2018
Лиозно - Май 2018
Главная ёлка Лиозненского района 2018
Прогноз погоды
Новое на форуме
[25.05.2020][Поиск мест захоронения солдат]
Поиск мест захоронения солдат ( Viator007 )
[23.05.2020][Поиск мест захоронения солдат]
Ищу информацию о захоронении ( Бейсик )
[22.03.2020][Поиск мест захоронения солдат]
Захоронение в д. Синяки ( Алексеев )
[29.12.2018][Поиск мест захоронения солдат]
Поиск места захоронения ( Viator007 )
[20.12.2018][Увлечения]
Локальная сеть ( AlisaBerne )
[28.06.2018][Гараж]
Детали для авто ( denysenko1987 )
[17.06.2018][Поиск мест захоронения солдат]
Поиск мест захоронения солдат ( Алексеев )
Лиозно Вконтакте
Бизнес информация
Размещение информации о Вашем бизнесе на сайте свидетельствует о серьезном подходе к делу, привлекает потенциальных покупателей, партнеров и инвесторов.
тел: +375 33 6140240 (МТС)
Содействие
Дорогие друзья!
Если Вы хотите поддержать проект, то небольшая материальная помощь будет принята с благодарностью!
Яндекс.Деньги счёт 4100148687967
WebMoney
R540369034918
Z156013825471
E336107065837
B351024669177
Гугл

Фотоальбом - Случайные Фото
123
Все права защищены. Liozno.info © 2020-2009.